戦略的経審1.0は
経審の最適化を計りながら会社の目的達成するために
逆算型で提案するサービスです。

経審は決算終了後２～３か月後です。
１年以上前に遡って準備するため忘れてしまっていることも多いかもしれません。

それに決算が終わった後で出来ることは限られています。

「新しい期に入っているのに、経審は過去の決算で受ける。今さらどうしようもない」
多くの建設業者様が抱えるこの矛盾に、みそらの「戦略的経審」は提案をします。
どうせ受けなければならない経審を有効活用しましょう。

新しい期の始めに「経審を〇点にしたい」という目標を立てます。
毎月あがってくる情報を整理してシミュレーションをして目標とのギャップからすぐに取り組む課題をつくります。

次の月に取り組み状況を振り返ります。
経審に向かってこれを繰り返していく仕組みです。

つまり将来の経審結果を作り上げていこう、というものです。

目標に近づくために会社一丸で取り組むことでより良い工事、より利益の出る体質を作れば、公共工事の受注も思うような案件が増えるのではないでしょうか。