「経審の点数はとにかく高ければ高いほどいい」
そう思われている方は自社にとっての最適な点数を把握されていないかもしれません。

自社よりも規模が大きい会社と競争をしたいわけではなく、また施工できないほど受注をしたいわけもなく、会社の身の丈に合った工事をより良い条件で程よく受注したいですね。
そのために経審は自社にとって最適な点数を目指す必要があります。

更に、
どの発注者の、
どの業種の、
いくらの工事を、
年に何件受注したいか？を明確にし、

そのために経審の点数は何点で、
主観点はあと何点の上積みをするべきか（することができるか）？

発注者の格付けにおけるベストなポジションに向かって具体的な目標を定める必要があります。

何度もシミュレーションを重ねて、
経審の評価項目それぞれについて、リアルにどれぐらい上げるか、あるいは下がってしまうか、現状維持でいくのか、検討を重ねながら、理想の数値に近づけていくのです。

だから経審点数の最適化が重要なんです。